LUÍS CÉSAR DE MOURA MENEZES, MSc, PMP,MSPM
· Diretor de Projetos da SINOPSE Projetos e Negócios Ltda e Síntese Academy Gestão de Projetos e Negócios Ltda.
· Consultor e Coordenador de Projetos em Planejamento Empresarial e Administração Industrial com atuação nas empresas: Dinsmore Associates, Boucinhas & Campos Consultores, Brasilconsult, Camanho & Consultores Associados e Mercado Planejamento
· Empresas já atendidas com seus serviços de consultoria: Whirlpool, COMGÁS, Petrobrás, CPM, Computer Associates, Camargo Corrêa, Promon, Sabesp, Dersa, Cia Siderúrgica de Tubarão-CST, Nitrofértil, Copene, Nitrocarbono, CESP, Organizações Pena Branca, Grupo Martins, Scopus, Citibank, Syngenta, Método Engenharia, Grupo Locatel, Cemig, Sabesp, São Paulo Alpargatas, Rhodia, SKF, CPOS-Cia.Paulista de Obras e Serviços, BM&FBovespa, Anglo American, Itaú-Unibanco, Grupo Abril, Cargill, CPqD, CPFL, Duke Energy, Ecogen, British Gas, CAF Corporación Andina de Fomento, ZF do Brasil
· Pesquisador e autor de Metodologia Híbrida para a Gestão de Projetos
· Ex-Diretor Superintendente da Tecno-Parts Ind. e Com.de Auto Peças Ltda.
· Engenheiro Mecânico pela Escola de Engenharia de São Carlos USP
· Mestre em Engenharia de Produção pela Coordenação dos Programas de Pós-Graduação em Engenharia da UFRJ - COPPE/UFRJ
· Master of Science in Project Management pela George Washington University
· Atuou como professor do Depto Engaria.Produção da Universidade Federal de São Carlos DEP/UFSCAR e da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo - DEP/EPUSP
· Professor desde 1986 na Fundação Vanzolini aonde foi um dos fundadores do Curso de Especialização em Gestão de Projetos
· Professor no MBA em Marketing e RH da Fundação Instituto de Administração da Fac.de Economia, Administração e Contabilidade da USP - FIA/FEA/USP
· Professor no Insper, Fundação Getúlio Vargas-FGV e HSM Educação
· Responsável pela publicação de artigos nas áreas de Organização do Trabalho Industrial, Controle da Qualidade, Higiene e Segurança do Trabalho, Administração de Projetos e Implantação da Automatização Industrial
· Autor do Livro “Gestão de Projetos” - Editora Atlas- S.Paulo – 2001, 3, 9 e 2018
· Co-autor dos livros “Gerenciamento do Escopo em Projetos”–Ed.FGV–RJ–2007, “Projetos Brasileiros: Casos Reais de Gerenciamento”–Ed.Brasport–RJ–2007 e “PMO Escritórios de Projetos, Programas e Portfólio na prática”-Ed.Brasport – RJ-2012
· Articulista em Gestão do Jornal Comércio e Indústria de São Paulo
· Colaborador na ONG Litro de Luz, Brasil
· Membro do PMI – Project Management Institute
· Certificado como PMP–Project Management Professional pelo PMI–USA, 1999
· Certificado como Facilitador Internacional Total SDI, US, 2018